決策者／塑膠模具如何轉骨成功？ 光罩載具跨界半導體

論壇中心／綜合報導
外觀看起來平凡的黑色塑膠盒，裡面卻是運送價值千萬的光罩。光罩是在製作IC的過程中，關鍵的零件之一。光罩稍微受到微塵汙染，或靜電損害，就可能導致零件損壞。所以極紫外光光罩傳送盒，對於半導體製程是相當重要的載具。全球有八成的極紫外光光罩傳送盒，都來自台灣家登精密的產品。這間傳統模具起家的公司，在擁抱高科技的過程中，成功躍升世界級的廠商，成為半導體供應鏈關鍵的一環。

外觀看似平凡的塑膠盒，卻是能保障價值千萬的光罩，使光罩在在運送或存放過程中，不會受到微塵和靜電的損害。這樣的光罩載具，其實是家登精密歷經無數次的測試，才滿足半導體客戶的需求，讓裡面存放的EUV光罩獲得完整的保護。家登精密董事長邱銘乾，他認為這不是出售簡單的塑膠盒，而是銷售一種無形的保護力，在幫客戶解決裝載的問題，同時也是銷售一種解決方案。由於邱銘乾可以配合客戶，依據不同環境需求，進行客製化。所以全球有八成的極紫外光光罩傳送盒，都來自台灣家登精密的產品。

不過在看似事業光鮮亮麗的背後，邱銘乾原本是礦工之子，因為父親早逝，使得身為長子的他，很早就意識到要扛起家裡生計。他母親過去也希望他在技職體系中，學得一技之長，早日出來工作。這點從他在高工畢業時，發下豪語要當老闆，就看得出來，年輕時就立下要創業的決心。他雖然早早出來工作，但他並沒有放棄學習的初心。他創立家登，公司原本是從事塑膠模具加工製造，雖然他沒有一天在半導體廠上班過，但卻能成功跨入半導體設備領域。因為他為了瞭解半導體產業對話的語言和需求，他不斷要求自己持續學習與精進。

他不僅後來利用時間回學校充實自己，同時也鼓勵員工進修。在邱銘乾的經驗看來，他認為傳統產業不能僅會拿榔頭，也會拿筆。他因為發現半導體客戶很重視系統，所以他在員工還只有80人時，就毅然將SAP管理系統導入公司。以往SAP的用戶，大多還是規模較大的企業。所以邱銘乾要將SAP導入公司時，也面臨一些反對與不解的聲音。不過後來有間國際大廠，因為看到家登使用同套管理系統，所以放心將訂單交給邱銘乾。從邱銘乾的成功經驗，其實也顯示那怕是傳統製造業，只要持續追求創新，別輕易放棄，人人都有機會轉型成功。

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