做安全氣囊引爆器起家.散熱零經驗!時碩奪日系液冷大單 總裁外號「黃大膽」
2026-09-30 14:31
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撰文‧曹悅華做安全氣囊引爆器起家、散熱零經驗!時碩奪日系液冷大單,年營收衝60億…總裁外號「黃大膽」:我就是敢接難題。
撰文‧曹悅華
做安全氣囊引爆器起家、散熱零經驗!時碩奪日系液冷大單,年營收衝60億…總裁外號「黃大膽」:我就是敢接難題。
內文:
憑藉近二十年累積的鍛造、沖壓等精密加工技術,時碩工業成功跨足液冷散熱領域。一筆來自古河集團的伺服器散熱系統大單,有望帶領公司再寫全年營收新猷。
當AI伺服器功耗快速攀升,散熱系統也成為足以左右效能的關鍵,從直接帶走晶片熱能的水冷板,到攸關管路密封、稍有瑕疵就可能導致漏液的快接頭,都是需要高度精密加工技術的金屬零件。
種種技術門檻,領著國內精密金屬成型大廠時碩工業,一步步切入AI供應鏈。
二○○八年成立的時碩,早期從代工汽車安全氣囊引爆器的精密金屬零件起家。
由於引爆器的責任,是在攸關生死的車輛撞擊瞬間,迅速產生大量氣體充飽氣囊;為避免氣囊在千鈞一髮時故障,引爆器對清潔度與氣密度要求極高,必須透過鍛造壓實、再搭配焊接技術,以達到完全隔絕外界水氣的效果,花了三年才取得訂單的時碩,因此成為國內少數具備跨領域整合能力的金屬零件製造商。

卡位AI浪潮 延伸高階技術
掌握技術後,時碩更將精密加工能力延伸至半導體流量管控設備、發動機附件齒輪箱等高門檻領域,不斷挑戰新產品的企圖心,為日後切入AI供應鏈奠定基礎。
在生成式AI浪潮尚未席捲全球的二一年,時碩總裁黃亞興就因三度前往以色列拜訪從事液冷產業的友人,預見高速運算帶動的散熱需求,開始留意相關資訊。
巧合的是,與黃亞興是大學舊識的一位國內散熱大廠高層,隔年主動邀請時碩協助開發液冷快接頭,以及產品所需的精密加工技術。雖然散熱系統與自己擅長的車用零組件毫不相干,黃亞興卻認為是重要的「練兵」機會,一口答應。
「如果跟大家一樣,我幹麼做?」黃亞興接受本刊專訪時直言,自己的性格向來是「敢接難題」,於是接下挑戰。
儘管最終雙方合作並未走到大規模量產階段,這次研發經驗,仍讓時碩累積了珍貴的液冷製造經驗,後續陸續取得替其他客戶的水冷板、散熱片加工訂單,逐步把在汽車零組件上鍛造出的金屬加工能力,延伸到散熱產品。
真正替時碩開啟液冷產業大門的,則是有百年歷史的日本工業巨頭古河集團。
二五年,古河為了開發整合水冷板、快接頭,及負責流體與壓力調節控制的閥體等零件的散熱系統,陸續接觸十多家海內外供應商,卻因「要求的製程太複雜」,始終找不到合適對象。與時碩搭上線後,雙方卻意外地一拍即合,因為時碩同時具備沖壓、鍛造、機械加工等精密製程能力,且可由不同廠區分工完成一條龍生產,完美契合客戶需求。
「液冷真正難的不是機械加工,而是解決方案。」黃亞興回憶,客戶開出規格後,團隊從材料、結構到製程一路拆解,先判斷不鏽鋼、銅等材料特性,再依零件形狀與用途選擇加工方式;並在設計階段導入VAVE(價值分析與價值工程),像是較複雜的殼體,便先由中國西安廠鑄造成形,再接續後段加工,兼顧成本、交期與量產穩定性。
迎戰AI極速 打破加工慣例
儘管具備完整加工能力,時碩仍深刻感受到AI供應鏈的「高速運轉」挑戰。
主責該專案的時碩副理陳冠甫透露,過去汽車零件加工,通常得經過完整圖面、反覆驗證後才進入量產;液冷客戶卻要求今天下單、三天後就要看到樣品,有時遇上受限時效無法確認的資訊,只能靠工程師依過去經驗做判斷。
歷時半年,時碩取得該集團TPU伺服器散熱訂單,首筆專案金額約二十億元、自今年中開始出貨,預計一年內完成。這張大單,帶動公司前八月營收達近四十億元、年增兩成;上半年每股稅後純益(EPS)○.九九元。法人預估,在新訂單挹注下,全年營收有望突破六十億元新高。
「液冷這扇門已經打開了!」黃亞興興奮表示,隨著日系大廠液冷專案持續放量,液冷相關營收占比預計今年底即可提升至雙位數;除了日本客戶,美國知名動力傳動與流體動力集團、全球磁浮壓縮機龍頭近日也下訂液冷散熱相關產品,顯示時碩的液冷客戶版圖正持續擴大。
不過,會加工並不代表就能形成長期競爭力。一名液冷界人士示警,當市場進入紅海,協助代工的供應鏈最終仍可能陷入價格競爭。同樣從汽配廠跨入散熱領域的公司高層也提醒,「如果客戶今天併購一家精密加工廠,你的生意就可能沒了。」對時碩而言,必須持續尋找新的利基市場,分散單一應用風險。
因此,黃亞興已瞄準人形機器人作為下一個挑戰目標。
他透露,時碩過去已切入中國諧波減速機供應鏈,也幫知名電動車大廠的機器人進行精密加工;目前正規畫與科技系統整合業者成立合資公司,鎖定鋼輪、柔輪等機器人關節核心零組件,從單純加工到進一步參與前期共同開發,及早了解市場需求,預計明後年將逐步貢獻營收。
黃亞興的期待很簡單,持續尋覓新市場並站穩腳步,每次跨領域累積的技術能力,都將成為下階段成長的底氣。
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