大連化工靠「神反應」獲利增2倍!美伊衝突賺足機會財

民視新聞網 2026-06-05 11:54
大連化工靠「神反應」獲利增2倍!美伊衝突賺足機會財

撰文‧曹悅華大連化工今年前4個月營收逾135億元,獲利年增達2倍。董事長林顯東靠「快速反應」衝破石化業困局,並首度對外亮相機器狗,積極向AI靠攏。

撰文‧曹悅華
大連化工今年前4個月營收逾135億元,獲利年增達2倍。董事長林顯東靠「快速反應」衝破石化業困局,並首度對外亮相機器狗,積極向AI靠攏。

眼前一隻重達30公斤的機器狗,正穿越崎嶇階梯,在模擬工廠中迅速前進。只見它停在儀表板前,鏡頭迅速鎖定設備數據,透過AI視覺辨識技術判讀,再將結果即時回傳系統分析,自動生成巡檢報告。過去需要人工逐一抄寫、回報的工作,如今幾分鐘內便能完成。這裡,不是科技公司的實驗室,而是長春集團旗下、大連化工去年成立人工智慧發展部後打造的訓練場域。這隻被大連化工董事長林顯東笑稱為「未來」的狗,是國內石化產業首隻機器狗,歷經1年多訓練,首度對外亮相,是大連化工AI轉型的「祕密武器」之一。乍看之下,機器狗、AI與石化產業似乎沒有太大關聯。但對林顯東而言,在供過於求成為常態的產業環境裡,企業已不能只是被動等待景氣循環,運用AI工具降本增效,是強化自身競爭力的重要一環。2024年起林顯東打造的AI戰情室,已成為決策判斷的一大助力;今年底,祕密特訓的AI機器狗將首度被帶進工廠現場。不僅AI導入積極,大連化工的營運也傳出好消息。今年4月營收達41億元,創近2年新高;前4個月營收累計超過135億元,較去年同期成長近1成。獲利表現更為亮眼,前4個月較去年同期大增2倍。「大連化工算走出谷底了。」一名同業觀察。然而,在林顯東眼中,大連的獲利彈升,並非來自產業景氣反轉,反而是歷經變局,所鍛鍊出的應變能力。

被「整」出超強市場嗅覺 一場美伊衝突賺足機會財


「被整慣了,就會馬上意識到戰爭爆發後,市場一定出問題,這時候就是看誰反應和調度快。」林顯東接受本刊專訪時分析,今年3月美伊衝突升溫後,市場擔憂原料供應受影響,客戶紛紛提前拉貨;此時,大連化工主力產品醋酸乙烯(VAM)的2家中國主要競爭對手,誤判形勢正提早歲修。反觀大連化工早就判斷市場疲弱,將稼動率下調至適當水位,因此當戰爭黑天鵝降臨,客戶開始搶貨時,同業無貨可供,大連卻可以敞開雙臂接住市場需求,「我們本來就調整好在等機會,剛好賺到這波機會財。」林顯東坦言。加上此次中東衝突帶動乙烯、甲醇等上游原料價格上漲,部分原料漲幅甚至超過4成,手中握有低價庫存的大連化工,獲利更是一舉拉得更大。另一項貢獻則來自丁二醇(BDO)。由於中國近年將低價品大舉倒往歐洲,引發反傾銷調查,消息一曝光,林顯東立刻知道供給將出現巨大缺口,立刻將售價提高,等著客戶轉向。實際上,林顯東在業界一向以「快速反應」著稱。2023年初,市場仍處擴產的氛圍下,他透過戰情資料分析,看出中國BDO產能即將迎來大爆發,當機立斷關閉大連化工位於中國遼寧盤錦的部分產線,一口氣減產2成5。


大連化工靠「神反應」獲利增2倍!美伊衝突賺足機會財
(攝影 / 唐紹航)


忌憚中國能源實力 綠色產品不過「灰塵級成果」

這項決策雖讓公司營收從2022年的1033億元高峰,劇降至隔年的474億元,但也成功避開日後的價格崩跌。林顯東指著螢幕上秀出的分析資料,今年中國BDO產能預估將再增加11%,迄今5年內累計增幅已達2.8倍;產品價格則從高峰時每噸3萬人民幣,一路跌至目前約7、8千人民幣。「好險當時站在懸崖邊,快速設下停損點。」他說。雖然賺足這波機會財,林顯東對後市卻保持高度警戒。他判斷,隨著對手陸續復工、客戶庫存逐步消化,加上原料價格回落,「同業的量又開始出來了。」直言市場可能一個月後就會打回原形。「最後還是會回到戰爭前的樣子,供應量很大、價格很競爭。」林顯東說,「重點是在這個過程中,你能賺到多少錢。」但比起獲利,林顯東更擔心中國正在建構的更強大的能源實力。「我看到以前沒有注意到的事情。」他收起愛開玩笑的個性,嚴肅示警。林顯東繼續秀出數據,擔憂地表示,中國乙烯產量、水力發電規模都是全球第一,煤炭產量創新高,天然氣與原油的來源更多元化,「中國能一方面大量進口美國乙烷,另一方面與俄羅斯、伊朗建立長期能源合作關係。」林顯東又從資料庫叫出中國的核能發展地圖,地圖上中國沿海地區的核電廠密密麻麻。對比國際能源總署(IEA)署長比羅爾(Fatih Birol)在2018年的預示,未來20年,中國核能發電量將增加2倍以上,可能取代美國,成為全球最大核電國,似乎將預言成真。


中國煉化一體對台衝擊大 借力台積、結盟日廠開新局


林顯東更示警,中國從「十三五規劃」起,積極推動煉化一體,從7座煉化基地一舉擴張至10座,同時對舊廠進行設施升級,使得產品競爭力更加提高,「日後台廠更難生存。」即使國內石化業者大力寄望透過特用、高值化及永續產品,進行轉型,擺脫中國威脅,林顯東卻指出殘酷的現實,「相較動輒萬噸級的大宗石化產品,這類市場規模仍有限,難以完全承接原有產業量體。」就連大連今年進口綠色BDO,來生產綠色聚四亞甲基醚二醇(PTG),成為全球最大彈性纖維品牌萊卡唯一供應商,在他眼中,也不過只是「灰塵級成果」。「這些不是解藥,只是消炎藥。」他生動形容。更核心的問題,仍在於中國煉化一體下,成本優勢強大,而且在高值化產品具備急起直追的能力,「只要中國想做的產品,就做得出來。」台廠必須認清現實,時間很急迫,大家必須更積極找出路。至於台廠擴大特化生產規模能否與日本抗衡?林顯東直言仍有困難,台灣勝算在「借力使力」,可藉由台積電晶圓代工及先進封裝優勢,引導日本材料廠在地化,與日廠強強聯手,台灣才能發揮關鍵競爭力。



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