作者:財訊雙週刊/林苑卿
沈軾榮2016年承接高通事務機影像處理技術團隊,準備承擔5年虧損;如今在核心事業穩定成長下,通寶正把技術應用延伸至機器人。
才過完第3季,通寶半導體的營收就已超越去年全年。根據《財訊》雙週刊報導,10月8日公布的數字顯示,這家由金寶集團前執行長沈軾榮領軍的晶片公司,今年前3季營收為5.39億元,年增逾1.6倍。10月初,通寶股東臨時會也通過私募案,準備引進策略性投資人,公司已規畫第4季送件申請從興櫃轉上市。
「買的時候,我知道我要賠5年。」沈軾榮接受《財訊》專訪時回憶。2016年,全球手機晶片大廠高通釋出事務機影像處理相關技術與研發團隊,長年替品牌廠代工印表機的沈軾榮,很清楚關鍵控制晶片的重要性,因此決定成立通寶半導體,接手技術與團隊,希望藉此補足代工端的晶片能力。
代工跨入晶片 拚出新路
沈軾榮看中的不只是列印訂單,更是團隊累積的影像與精密動件控制技術。以噴墨印表機為例,紙張前進、噴墨頭移動與墨滴落點,都得精準協調;而這牽涉數位與類比訊號整合,需要長期累積的馬達、感測器及機構配合經驗。
然而,接手技術後,還有漫長的開發與驗證。「通寶第一顆晶片開發花了兩年多,客戶導入又花1年多,」沈軾榮形容;客戶信任得靠產品一步步累積,日本品牌商就先從低階機種試用,確認穩定才逐步擴大到中、高階。
《財訊》採訪得知,2020年,沈軾榮離開金寶後,接手主導通寶的營運。如今,市場變化為這次長期投入帶來機會。由於晶片大廠邁威爾(Marvell)將重心轉向資料中心與AI,減少列印新品開發的投入,因此原有客戶不得不開始尋找新的合作對象。
「因為很多晶片廠商不做,他們沒有下一代的產品,而通寶提供了新的選擇。」益登董事長曾禹旖從客戶端觀察。曾禹旖當年就看好沈軾榮整合美國團隊的潛力,參與投資通寶,並透過通路合作推進客戶開發。
不過,能否接住需求,還要看對客戶產品的理解。新思科技全球副總裁暨台灣區總經理李明哲指出,沈軾榮的系統廠經驗,讓他能從品牌客戶需求回推晶片規格,「系統公司的角色,容易從客戶端進入,了解客戶的系統需要什麼樣的IC。」列印業務日漸穩固後,沈軾榮正全力將團隊累積的影像與精密動件控制技術,往機器人等應用延伸。今年6月,通寶取得新加坡芯之寶(SinChip)六成股權,以補強客製化晶片(ASIC)設計能力。李明哲認為,在台灣短期建立百人團隊相當困難,整合新加坡及越南約130人的團隊,有助加快產品開發。
《財訊》雙週刊指出,積極的擴張,顯示沈軾榮對新事業的強烈企圖心。今年9月半導體展上,通寶進一步展示機器人「小腦控制」與無人機晶片布局。從印表機走向機器人,看似跨了一大步,背後卻有共同的技術需求:影像處理、馬達與感測器的協同控制,正是通寶多年累積的本事。
精準定位 深耕利基市場
跨入機器人,沈軾榮也有明確取捨。「不要去跟人家搶那些大腦的、都要花大錢的事情。」他選擇從關節與馬達控制切入,把通寶熟悉的精密動作控制用到新設備。依沈軾榮規畫,未來5到7年,列印相關業務仍是通寶主要現金來源,以支撐安全晶片、ASIC與機器人研發。
不過,通寶在列印相關產品的研發未停止,仍持續為客戶拓展安全晶片。目前,通寶就規畫結合後量子密碼學(PQC)與物理不可複製功能(PUF),讓自家列印主控晶片與耗材安全晶片協同驗證,協助品牌廠保護耗材收入。沈軾榮強調:「先進製程很重要,但產品的價值更重要,而寡占這兩個字才最重要。」
但新布局開花結果還需要時間。法人觀察,依管理層規畫,新一代高階列印主控晶片預計2027年第4季量產,無人機晶片最快也要2027年下半年開始出貨;而開發與客戶導入若有延後,營收貢獻也可能遞延。
眼前營收成長,仍須與新應用分開看。通寶公告指出,9月營收成長主要來自技術服務專案增加及晶片銷售成長,新應用的成果仍須等待。列印客戶能否持續擴大採用,以及機器人、無人機晶片能否按計畫進入量產,將是接下來觀察通寶的重點。…(更多內容,請參閱最新一期《財訊》雙週刊第775期)- 延伸閱讀:
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