圖、文 ／財訊雙週刊
清晨的桃園觀音工業區，海風帶著鹹味吹過。台鎔科技廠區門口，一輛輛載滿白色溶劑桶的貨車井然有序地排隊等候進場。在警衛室旁，備有熱騰騰的茶葉蛋，讓長途跋涉、趕在法規時效內進場的運將們能先墊墊肚子。這是董事長陳麗麗細膩的心思。
這裡沒有傳統廢棄物處理廠的雜亂惡臭，取而代之的是高聳矗立、運轉不停的蒸餾塔與精密焚化設備。場景看似平凡，卻是台灣半導體產業鏈中至關重要的一環；當業者在前方衝刺先進製程時，台鎔就在後方負責處理那些足以讓生產線停擺的化學廢液。
台鎔憑一條龍整合力與神山群建立革命情感
台鎔集團在環保產業中的定位極其特殊，根據《財訊》雙週刊報導，它是國內少數兼具焚化處理、蒸餾物理處理及廢熱回收能力的廠商。不僅是國內主要的廢汙泥處理廠，更是台灣前三大半導體廢溶液處理業者，客戶群包括半導體大廠、聯電、美光等「護國神山群」。與台鎔合作超過20年的榮育清除董事長陳政揚觀察，台鎔與半導體大廠之間有著深厚的「革命情感」。「6、7年前，一家半導體大廠面臨有機汙泥無處可去的危機，當時台鎔剛拿到許可證，立刻幫忙解決了每個月上千噸的量，這才免於停產的威脅。」陳政揚透露，這種在危急時刻伸出援手的信任，讓台鎔在半導體供應鏈中占據不可動搖的地位，目前該客戶貢獻了台鎔母公司約6至7成的處理量。供應半導體與面板業光阻稀釋劑的歐普仕，化學科技業務部經理劉沄婷指出，客戶對ESG的要求極高，需要一個能提供「Total Package」的夥伴；「台鎔具備清除、處理到最終焚燒的一條龍服務，能幫我們完成封閉式的循環鏈」。而全台擁有自備焚化爐且技術成熟的甲級廢棄物處理商，用五根手指頭都數得出來，台鎔位於前段班。
創業之路 克服配方挫折成為的半導體龍頭大廠愛用夥伴
竹科管理局環安組組長陳麗珠回顧，2013年左右半導體大廠委託的幾家汙泥處理廠，陸續爆出非法棄置事件，引爆社會熱議；當時陳麗麗的先生恰好在投資環保科學園區用地，在確認半導體廢棄物處理需求是長期趨勢下，夫妻共同創業，投入台鎔科技觀音廠的設立與興建。然而，隔行如隔山，《財訊》採訪得知，初期台鎔繳交了不少「學費」。陳麗麗透露，半導體廢棄物多數是高腐蝕性的強酸、強鹼，且化學成分隨著先進製程天天在變，大廠更不可能洩漏機密配方；「如何在維持極高燃燒效率的同時，不損害爐體壽命？這需要非常專業的Know-how」。她回憶，最初設計的焚化爐不適合半導體複雜的廢棄物，花了九個月最後才改為「旋轉窯」製程；甚至在營運初期，因對化學品配方不熟悉，焚化爐每半個月就停爐一次清修。後來陳麗麗引進科技大廠的精實管理思維，透過實驗室分析，找出最佳的焚燒「配方」，讓不同酸鹼溶劑混燒而不傷爐，成功將年均運轉天數拉升至300天以上，高於業界水準。與此同時，台鎔也必須同時優化內部的焚化爐製程，並通過外部客戶嚴格的稽核程序。以半導體龍頭大廠為例，該公司對台鎔進行了長達一年的稽核，先後派出廢棄物處理部門與風控部門進行實地查廠；在稽核過程中，甚至要求台鎔
出示銷售發票。這是因為除了焚化處理外，台鎔還能透過蒸餾製程將廢溶劑再製成工業級溶劑銷售；為了確保台鎔確實將再生溶劑賣給工廠或貿易商，而非
隨意棄置以符合循環經濟原則，客戶必須透過發票確認流向。
擴張契機 翰陽綠能與「廢轉能」的二次成長曲線
為了延伸觸角，2020年陳麗麗因看準新竹縣沒有廢垃圾處理場，與縣政府簽訂BOO（擁有、營運、所有），斥資60億元投資「翰陽綠能」；中間克服疫情缺工缺料，終於在2025年12月底正式商轉。該廠也是全台第二座擁有再生能源發電效率25%以上的焚化廠。「我們不是在燒垃圾，我們是在生產能源。」陳麗麗強調。翰陽綠能不僅解決新竹縣堆積如山的民生垃圾問題，更與台電簽下20年的穩定售電合約；這項轉型讓台鎔從單純的服務業，跨足到具有穩定現金流的再生能源事業。2023年，陳麗麗再併購醫療廢棄物處理廠「日環」。《財訊》雙週刊指出，法人估計，隨著事業體逐年增擴增，台鎔2026年營收有望挑戰18至20億元；大幅高於2024年與2025年8.07億元和12.9億元的營收規模。不過，陳麗麗坦言，台鎔近年獲利表現較為波動，主要原因在於集團正處於資本支出的最高峰期與新舊廠區轉型的陣痛期。此外，3年前併購的日環公司因設備老舊且尚未發揮規模經濟效益，目前仍處於小幅虧損；加上外部環境因素如天然氣價格上漲等因素影響。但陳麗麗強調：「今年開始會越來越好。」
台鎔近年營收、獲利概況。（圖／財訊雙週刊）
未來潛力與機會 先進製程帶來的廢物商機
隨著AI需求爆發，半導體先進製程產能持續開出，對台鎔而言是巨大的機會。根據工研院與台積電永續報告書的數據，半導體製程從28奈米挺進至2奈米，每生產一片晶圓所產生的有害廢棄物，自40公斤飆升至520公斤以上，暴增13倍。此外，《財訊》雙週刊也發現，台鎔已啟動中科零廢中心的代操業務，並積極佈局碳捕捉技術，能貢獻穩定的營收與獲利。陳麗麗表示，未來目標是將廢棄物處理與再生商品銷售的營收比例達成各半，真正實現從「搖籃到搖籃」的循環經濟。
儘管前景看好，台鎔也面臨不少挑戰。業內人士表示，環保法規日益嚴苛，排放標準加嚴會導致操作成本攀升，加上台灣勞工難請，薪資成本上升，客戶是否願意買單漲價將是考驗。此外，台鎔目前的產能已趨近飽和，如何進一步擴展量體，並吸引高端研發人才跟上半導體大廠不斷更新的特化品腳步，將是未來3到5年的關鍵。
陳麗麗形容，台鎔就像是米其林餐廳裡的廁所，雖然不是主菜，但絕對不能沒有。台鎔就像過去隱身在半導體供應鏈後方的「靜脈產業」尖兵，正透過技術升級與能源轉型；原來，收垃圾也能收出一門高科技、高門檻且極具永續價值的百億生意。
延伸閱讀：
中國618購物節銷售額增幅年減逾10個百分點 為何AI發展恐使當地消費更疲弱？
一片導線架撐起AI電力革命！界霖攜手歐洲IDM大廠開發CLIP雙面散熱技術 搶進AI伺服器供應鏈
「台灣供應鏈像同學會」 日月光吳田玉揭AI時代最難複製的競爭力
《民視新聞網》提醒您：內容僅供參考，投資人於決策時應審慎評估風險，並就投資結果自行負責。