圖、文／今周刊・林佳楠
何智仁曾是青少年網球國手，在父母背債、傷病困擾下，他決定放棄選手生涯。但對他來說，網球不只是精英的遊戲，更是一種體現生命「成長」的路徑。他自己曾在這條路上克服困境，現在，何智仁選擇成為教練，將心法傳授給名人、學員，以及無數年輕的孩子們。
1月中旬，南半球盛夏陽光辣得刺眼，周杰倫摘下帥氣的太陽眼鏡，握好網球拍，雙眼盯緊對面的Petar Jovic，Jovic可是澳洲業餘網球冠軍選手。
氣氛緊繃了起來，那廂，Jovic手起拍落，一記強而有力的發球破風而來。然後，這廂就沒有然後了。周董雙腳釘在原地，球飛向腦後，這場在墨爾本公園的比賽是「1分大滿貫」表演賽，1分定勝負，比賽結束。
但這場敗北，並未折損周杰倫對網球的熱情。「球有沒有IN，不像錄音室可以重來。每1分，都是當下的自己。」周杰倫提供給《今周刊》的文字寫道。「努力不一定立刻開花，但汗水會慢慢把你雕刻成更好的樣子。所以在球場上，我不是歌手，不是演員！我只是站在底線，和自己對話的人。」
鏡頭回到冬天台北實踐大學的網球場，周董的教練：1位皮膚黝黑清爽的31歲青年，笑著談起周董的表現。
12歲就拿下全國第1的超級精英
他是何智仁，12歲到18歲期間，數度高居全國排名第1，是不折不扣的精英國手。目前擔任網球教學機構「心元網球」負責人的他，吸引許多影視明星來學球。除了周杰倫，還有王陽明、蔡詩芸、周湯豪、周興哲等藝人，以及各行各業的企業高管。
周杰倫的輸球不在預料之外，參賽精神更讓人肯定。何智仁回顧，賽前2人練習較多的是發球，接發球部分練習不足，加上臨場緊張，素人球員會有「臨場凍結」的表現也不奇怪。
認識周杰倫約6年的他也說，「運動的價值從來不只勝負，而在於願意投入與突破自我。當具有影響力的人物走上球場，本身就能帶動更多人參與運動，這是我的期望與樂見的事，也很開心與周杰倫一同參與推廣。」
其實何智仁在意的完全不是周杰倫他們的「明星光環」，也不像過去當國手時，心中想的總是「輸贏」。他與心元資本創始執行合夥人鄭博仁創立心元網球的初衷，正是想讓身邊想學網球、有「熱情」的人，有固定時間場所可以磨練技術、揮灑汗水。
課程夯爆 學員一請假就超難補課
心元網球現在似乎已成名人網球俱樂部，但鄭博仁淡淡笑說，這並非團隊刻意的定位，只是剛好許多朋友是企業家，或是台北美僑俱樂部的成員，層層介紹之下消息傳開來。即使有明星學員加入，他們也沒把明星當作行銷工具。「明星也是人」，鄭博仁說，認為團隊重點還是協助想學網球的人持續進步。
而何智仁，也從曾經的精英選手，化身推廣全民網球的明星教練。「他的課很難排！」中華開發資本資深副總余珊蓉就說，她目前1周2次、在上班前的8至9點到實踐大學打球，已經上課2年多，只要一請假，就超難補課。
雖然學員陣容星光熠熠，但何智仁言談中透露出，他其實更在意小朋友的網球教育。從選手變成教練的他，在每個青年學員的身上，都能看到自己一路走來的影子。「網球不只是網球」，他說，如何在運動的同時也與自己的人格特質對話，是他現在從事網球教學，最想分享的寶藏。
何智仁從小在桃園觀音區長大。網球給人印象常常是富人的運動，但何智仁家境平凡，是父母一路咬牙，才能培育他成為青少年國手。
他的父親何金龍，其實也是在觀音小有名氣的網球教練。在何智仁小學4年級時，父親發現他天分頗佳，於是將他送到台北網球名校中山國小就讀。
即使比別人晚3、4年才開始打球，但他更加倍勤奮練球，12歲他已打到全國第1，13歲就孤身飛到印尼比賽。
看似即將起飛的生涯，卻在國中時期遭遇亂流。現在看起來是個陽光男孩的他，略帶抱歉地苦笑說，進入青春期的自己，情緒變得不穩定，會亂發脾氣、甩球拍，「甚至不准媽媽來看比賽」，心裡好像有一頭「蠻牛」在衝撞。
有次比賽，媽媽又帶了1位朋友來觀賽，讓他氣炸了。然而，那位朋友其實是台灣師範大學專攻運動心理學的教授季力康。
季力康在當年運動心理學不普及時，就慢慢帶領他用心理學知識來「控管」青澀心靈裡時不時暴衝的蠻牛，「14歲後，很多人說我轉變很大，我也開始鑽研運動心理學的書。」何智仁說。台灣教練過去的教學方式，通常是要選手狂練球，但就在此時，科學訓練、心理教育的種子，已落在何智仁的心土上。
接下來，何智仁在國內所向披靡，14、16、18歲排名都是全國第1。17歲時，他殺到澳洲參加一場青少年球賽，與當時世界排名前10的選手Adam Pavlasek對戰，這是他與世界頂尖最接近的一刻。
雖然雙方實力差不多，但心理壓力讓他最終惜敗，「很接近，但是輸了」。
燒錢運動 父母背債、打3份工力挺
與此同時，何智仁也發現，自己能在網壇征戰，是父母勒緊褲帶的結果。他課業一直能維持水準，後來考上國立體育大學，當年他一度希望父母支援，用房子貸款2百萬元，讓他再赴美國留學深造，但他開口的那晚才發現，爸媽早已為了支持他，以及留學的哥哥，身上背滿了負債。
何智仁語帶感觸地說，最辛苦的時候，他媽媽1天要打3份工，早上做早餐店，下午跑保險客戶，晚上還到餐廳打工，健康每況愈下。曾經跟媽媽在台北租屋的他還記得，有個頂樓加蓋的租屋處，因為屋頂漏水，天花板都是黑的。
「網球真的很燒錢。」何智仁說，只要出國比賽就得花錢買機票、訂飯店，還不一定能請教練。
同時他身上也累積了不少舊傷，膝蓋、腳踝等關節處，都得不時注射玻尿酸、維持潤滑。
2016年，他決定不再給家裡增添負擔，毅然決然為10年的球員生涯劃下句點。他身邊也陸續出現擔任教練的新機會。
「現在帶選手出國比賽，看到以前的對手還在場上，心裡是會有一點可惜。」但何智仁坦言自己不會後悔、也不會埋怨，因為知道家裡已經全力支持。他也發現，現在的教學工作「可以影響更多人」。
選手生涯結束，但昔日種種成為他下一段職涯的燃料。
退役後，何智仁先回到母校新興國中帶領網球隊，因此結識鄭博仁。鄭博仁也是退役網球國手，還是連續創業者和創投家，2016年時已在贊助青少年網球選手，而何智仁正是其中幾位選手的教練。
鄭博仁觀察，何智仁「很會帶心」，知道傾聽優先，再用學童聽得懂的方式指導。幾次深聊後他發現，何智仁對於網球教學制度化、創業，都很有興趣。
於是2人在2020年創立心元網球，何智仁還找來以前的戰友洪睿晨，成為共同創辦人。
對何智仁來說，每個人都可以從網球運動中找到自己想要的價值，可能是維持運動習慣，也可以是親子教養或品格教育的一種方式。
他觀察，有些小孩專注力很差，但不一定有被診斷出過動症，透過網球運動，反而可以幫助他們提升專注力。心元網球的會員超過2千名，女性占比約6、7成，其中有不少是媽媽帶小孩一起上課。
曾經歷親子問題的他，更歸納出一套親子互動建議：面對國小的小孩，可以先示範給他們看；到了國中，要變成先聽、先問小孩的想法；到了高中，就要給他們空間。「小孩在家如果開始鎖門，就表示缺乏空間了。」何智仁會心一笑地說。
當老闆也自律 閱讀習慣拓視野
當了老闆以後，何智仁依然用最高標準要求自己，每天6點10分起床，6點半出門，開車路上用Apple Podcast聽有聲書，包括理財、自我成長、英語學習的書籍。
8點到12點教網球課，通常是大人來上課。中午到下午3點前處理午餐及公司行政。下午3點到晚上8點前，是留給小朋友的上課時間。
一天結束後，一周約3、4次固定到健身房重訓，以維持體能。一個星期約有6天都是這樣過的，星期六固定陪伴家人。
本來滴酒不沾的他，也為了事業開始應酬，「有時喝完第1局，先到廁所吐過一輪，再回去喝第2局。」他笑說，其實都是回應朋友的好意，也不完全是應酬。但即使前一晚爛醉，隔天也不遲到早退。這樣的嚴格自律，也讓他的事業愈來愈上軌道。
心元網球年營收約新台幣1千6百萬元，獲利空間（淨利）3至4成。團隊規模不大，僅約12人，包括7名教練，但何智仁盡力確保，正職教練的月薪都有10萬元以上的水準。
除了心元網球，何智仁也在台灣天使運動發展協會擔任祕書長，與鄭博仁、洪睿晨一起進行贊助球員、捐贈舊球、公益教學等計畫。
農曆除夕當天，何智仁又飛往澳洲工作，更透露有計畫前往澳洲、日本開拓網球教學業務。至於過年期間出國，媽媽不會生氣嗎？他爽朗地說，「不會！她很支持我。」
「蠻牛」的衝勁依舊，但他現在不只扛著球拍，也扛著對父母的感念，以及小球員、成人學員們對網球運動的熱情。人生轉個彎，何智仁到了另一個賽道，集結更多團隊的力量，繼續追夢。
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