論壇中心／綜合報導
2026年元旦，台新與新光人壽正式合併，以 4 兆資產躍升全台第四大壽險！新光人壽總經理黃敏義接受《決策者》專訪，將這場變革形容為「浴火重生」。他認為金融業大者恆大，唯有「大船」方能抵禦風浪。深耕業界 43 年，黃總一生僅有一張履歷，他將分享兩強如何取長補短，透過數位創新與通路整合，實現「1+1>2」的綜效。
台新人壽與新光人壽於 2026 年 1 月 1 日正式完成合併，以台新人壽為存續公司，並同步更名為「新光人壽」。合併後總資產規模突破新台幣 4 兆元，一舉躍升為台灣第四大壽險業者，也為國內壽險市場投下一顆震撼彈。
新光人壽總經理黃敏義在接受《決策者》節目專訪時表示，這場合併不只是規模的加總，更是一場「浴火重生」。
他形容，金融業未來的發展趨勢，勢必朝向「大者恆大」，就像在大海中航行的船隻，當暴風雨來臨時，大船才能承受風浪、保持穩定。
黃敏義指出，雙方在合併過程中各取所長，無論是商品結構、通路布局，還是風險管理與資本競爭力，都因整合而獲得強化。尤其在數位轉型與科技應用上，讓合併後真正實現「一加一大於二」的綜效。
深耕壽險業 43 年的黃敏義，職涯幾乎與新光人壽畫上等號。他坦言，自己一生只寫過一張履歷表，投的就是新光人壽，也因此親身見證公司走過市場起伏、制度變革與產業挑戰。
對他而言，這次合併不只是企業策略的關鍵一步，更是一段情感與使命的延續。
本次專訪特別邀請 新光人壽總經理黃敏義，分享兩強攜手如何實現「1+1>2」的綜效。
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